Содержание
- 2. Программа Введение Мотивация – базовые понятия и российская специфика Особенности мотивации технических специалистов Правила постановки целей
- 3. Введение Мотивация оказывает большее влияние на продуктивность и качество по сравнению с любым другим фактором Garry
- 4. Мотивация
- 5. Мотивация - базовые понятия Мотивация желание и возможность выполнять работу желание работать в компании ощущение значимости
- 6. Карьерные установки (В.Герчиков) Профессиональная. В этом случае для сотрудника на первом месте стоит содержание работы, а
- 7. Национальные особенности построения команды Командный принцип работы придуман в США Напрямую использовать чужие методы нельзя Подчиненные
- 8. Культурные различия Источник: Richard Lewis Communications RLC Ориентация на людей/работу Планирование Задачи и действия Факты Личное/профессиональное
- 9. Особенности мотивации технических специалистов
- 10. Особенности технических специалистов Малообщительные Очень умные Молодые Имеют высокую самооценку Мобильны
- 11. Обзор пяти самых сильных мотивационных факторов ТС Достижения Возможность роста Удовольствие от работы Личная жизнь Техническое
- 12. Что НЕ мотивирует технических специалистов По сравнению с менеджерами ТС значительно менее мотивированы большей ответственностью официальным
- 13. Что убивает мотивацию Гигиена Менеджерские манипуляции Неуважение стараний и усилий Отсечение технических специалистов от влияния на
- 14. Правила постановки целей
- 15. Команда в рамках организации Типы оргструктур компании Функциональная Матрица Проектная Корпоративная культура Разница в постановке целей
- 16. ИТ-стратегия Общая цель ЧТО делать и КАК делать? Тактика и стратегия (as-is – to be, стоимость
- 17. Возможные проблемы Цели могут оказаться слишком завышенными или заниженными Демотивация Противоречия в рамках организации Снижение качества
- 18. Практические примеры
- 19. Расчет базовых KPI
- 20. Выводы Постановка целей ЧТО и КАК Команда/Организация Интерпретация результатов Наука и жизнь Возможные проблемы Российская специфика
- 22. Скачать презентацию