Консультування як вид професійної діяльності

Содержание

Слайд 2

РОЗДІЛ 1

РОЗДІЛ І. КОНСУЛЬТУВАННЯ ЯК СКЛАДОВА УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ

РОЗДІЛ 1 РОЗДІЛ І. КОНСУЛЬТУВАННЯ ЯК СКЛАДОВА УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ

Слайд 3

ТЕМА 1

Консультування як вид професійної діяльності

ТЕМА 1 Консультування як вид професійної діяльності

Слайд 4

Суть, види та необхідність консалтингу
Макроконсалтинг фінансового управління: суть, об'єкт, предмет
Роль консультування в

Суть, види та необхідність консалтингу Макроконсалтинг фінансового управління: суть, об'єкт, предмет Роль консультування в управлінні фінансами
управлінні фінансами

Слайд 5

1.

Суть, види та необхідність консалтингу

Фактори виробництва

Капітал

Праця

Інформація

Земля

Підприємництво

1. Суть, види та необхідність консалтингу Фактори виробництва Капітал Праця Інформація Земля Підприємництво

Слайд 6

Консалтинг – це:
вид інтелектуальної діяльності, основне завдання якої полягає в аналізі, обґрунтуванні

Консалтинг – це: вид інтелектуальної діяльності, основне завдання якої полягає в аналізі,
перспектив розвитку і використанні науково-технічних та організаційно-економічних інновацій із врахуванням предметної сфери і проблем клієнта;
форма надання незалежних порад, професійна допомога;
підприємницька діяльність, яка здійснюється професійними консультантами і направлена на обслуговування потреб економіки і управління в консультаціях та інших видах професійних послуг;
діяльність спеціалізованих фірм з організації виробництва знань, інформації, інструкцій чи положень, їх методичне оформлення, навчання ним, у т.ч. посередництвом консультування

Слайд 7

Управлінське консультування (management consulting) є видом консалтингової діяльності, що спрямований на надання

Управлінське консультування (management consulting) є видом консалтингової діяльності, що спрямований на надання
допомоги у вирішенні управлінських проблем

Таким чином, консалтинг – це професійна, незалежна, переважно на комерційній основі діяльність з надання консультаційних послуг, що спрямовані на вирішення управлінських проблем

Управлінське консультування – це науково-професійна діяльність консультантів зі створення інтелектуальних продуктів та надання незалежних професійних послуг, що покликані допомогти суб'єктам у реалізації організаційних цілей і завдань розвитку шляхом вирішення управлінських і ділових проблем, виявлення і використання нових можливостей, упровадження змін і навчання.

Слайд 8

Управлінські консалтингові концепції

Управлінські консалтингові концепції

Слайд 9

Залежно від рівня охоплення проблематики варто розрізняти консультування на:
Мікрорівні (з питань зменшення

Залежно від рівня охоплення проблематики варто розрізняти консультування на: Мікрорівні (з питань
собівартості продукції та підвищення рівня прибутковості виробництва)
Макрорівні (з питань управління державними фінансами, фінансовим сектором, грошовим ринком, заощадженнями, вирішення екологічних проблем та ін.)
Мегарівні (з питань глабалізації та інтеграції, міжнародної торгівлі тощо)

Консалтинг може стосуватися як локальних суто економічних питань (фінансовий аналіз, бухгалтерія, аудит, оподаткування), так і глобальних управлінських проблем (стратегічний розвиток, реорганізація, інноваційний процес).

Слайд 10

Причини появи та розвитку консалтингу:
розвиток ринку, процесів глобалізації та інтеграції
загострення конкурентної боротьби

Причини появи та розвитку консалтингу: розвиток ринку, процесів глобалізації та інтеграції загострення
та необхідність підвищення ефективності діяльності суб'єктів господарювання, конкурентоспроможності національної економіки, макроекономічної політики
поява нових ризиків та загроз національній (у т.ч. економічній) безпеці
необхідність вдосконалення принципів та методів управління
зростання рівня управлінського досвіду та потреби у консультаційних послугах
потреба у швидкому впровадженні в практику нових теоретичних знань у сфері управління

Слайд 11

2.

Макроконсалтинг фінансового управління: суть, об'єкт, предмет

Макроекономічне консультування – це незалежна професійна діяльність

2. Макроконсалтинг фінансового управління: суть, об'єкт, предмет Макроекономічне консультування – це незалежна
консультантів, пов’язана з наданням послуг щодо оцінки макроекономічного середовища, тенденцій розвитку та їхнього впливу на управлінські рішення суб'єктів господарювання

Макроконсалтинг фінансового управління – це незалежна професійна діяльність консультантів, пов’язана з наданням послуг щодо оцінки макрофінансового середовища, тенденцій розвитку та їхнього впливу на прийняття управлінських рішень суб'єктами господарювання

Слайд 12

Об'єкт дисципліни – фінансова система національної економіки

Предмет дисципліни – теоретико-методичний

Об'єкт дисципліни – фінансова система національної економіки Предмет дисципліни – теоретико-методичний інструментарій
інструментарій здійснення консультаційної діяльності з проблем макрофінансового управління

Мета дисципліни – формування у магістрів теоретичних та прикладних знань із здійснення аналізу, оцінки та надання консультацій щодо прийняття управлінських рішень у фінансовій сфері національної економіки

Слайд 13

3.

Роль консультування в управлінні фінансами

Роль :
забезпечення органів державної влади, підприємств, домогосподарств необхідною

3. Роль консультування в управлінні фінансами Роль : забезпечення органів державної влади,
інформацією для прийняття рішень, пов'язаних із фінансами
допомога в організації підтримки розвитку підприємств
допомога у створенні сприятливого інвестиційного середовища
допомога в отриманні міжнародних кредитів на вигідних умовах
оцінка проблем та розробка шляхів їх вирішення
проведення тренінгів та семінарів для підвищення кваліфікації
підвищення іміджу клієнта та довіри до нього

оцінка проблем та можливостей, розробка рекомендацій та допомога в їх реалізаціїt

Слайд 14

Результати діяльності консультантів для клієнтів:
збільшення обсягу продажу,
підвищення кваліфікації персоналу,
підвищення рівня

Результати діяльності консультантів для клієнтів: збільшення обсягу продажу, підвищення кваліфікації персоналу, підвищення
обізнаності щодо ринку та конкурентів,
покращення структури управління,
поява нових партнерів,
підвищення ефективності розподілу грошових потоків та управління
попередження криз та уникнення загроз економічній безпеці

Слайд 15

У консультантів клієнти купують

методики та технології

нові ідеї

знання та досвід

експертизи

впевненість у завтрашньому дні

У консультантів клієнти купують методики та технології нові ідеї знання та досвід

Слайд 16

Література для підготовки до семінарського заняття з теми
Верба В.А., Решетняк Т.І. Організація

Література для підготовки до семінарського заняття з теми Верба В.А., Решетняк Т.І.
консалтингової діяльності : Навч. пос. – К.:КНЕУ, 2000. – 228 с. (Розд. 1, а також стор. 61 – розгляньте ситуацію №1)
Верба В.А. Управлінське консультування: концепція, організація, розвиток [Текст] : монографія / В. А. Верба ; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ "Київський нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана". - К. : КНЕУ, 2011. - 327 с.
Шишханов М. . Управленческий консалтинг [Текст] : словарь-справочник / М. О. Шишханов. - М. : Анкил, 2006. - 896 с.
Мідляр А. К. Поняття та зміст економічної категорії "управлінське консультування" / А. К. Мідляр // Економіка АПК. - 2009. - № 4. - С. 51-55.
Бетехтін О. В. Пріоритети розвитку консалтингових послуг в Україні [Текст] / О. В. Бетехтін // Інвестиції: практика та досвід. - 2010. - № 8. - С. 56-57.
Глазова, Л. Консалтинговые услуги на мировом рынке [Текст] / Л. Глазова // Человек и труд. - 2012. - № 3. - С. 69-72.
Жаліло Б. А. Консалтинг як інструмент сприяння інноваційному розвиткові економіки [Текст] / Б. А. Жаліло // Проблеми науки. - 2009. - № 2. - С. 21-27.
Уткин Э. А. Консалтинг [Текст] : учебник / Э. А. Уткин. - М. : ТАНДЕМ : ЭКМОС, 1998. - 256 с.
Блок Питер. Безупречный консалтинг [Текст] / Питер Блок ; [пер. с англ. Л. Круглова-Морозова, Д. Раевской]. - 2-е изд. - СПб. : Питер, 2007. - 304 с.
Васильев Г.А. Управленческое консультирование: Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 06100 (Менеджмент организаций) / Г.А.Васильев, Е.М.Деева. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 255с.

Слайд 17

Завдання на семінарське заняття
Підготувати доповіді на теми: «Етапи розвитку консалтингу у світі»,

Завдання на семінарське заняття Підготувати доповіді на теми: «Етапи розвитку консалтингу у
«Особливості розвитку консалтингу в Україні»
Здійснити критичний аналіз літературних джерел щодо трактування суті консалтингу (вижимки із різних джерел літератури) – письмово в зошиті
Аналіз ситуації № 1 (стор 61, навч. посіб «Організація консалтингової діяльності» / Верба В.А., РешетнякТ.І.)
Підготувати міні-доповіді на вибір по управлінських консалтинговим концепціям, зокрема щодо змісту, ролі і т.д. (управлінські консалтингові концепції у табл. вище).
З приводу основних макропоказників, проаналізувати кейс та дати відповіді на запитання

Для підготовки доповідей, здійснення критичного аналізу необхідно обов’язково використовувати офіційні видання і посилатися на авторів та їхні праці (це можуть бути ксерокси/рохдруківки сторінок книг із зазначенням авторів, роздруківки з Інтернет із зазначенням авторів та їхніх праць, інформація з офіційних внутрішніх та міжнародних сайтів і т.д.)

Слайд 18

Кейс. ВВП і рівень життя
На сьогодні часто постає питання: чи є ВВП

Кейс. ВВП і рівень життя На сьогодні часто постає питання: чи є
адекватним вимірником рівня життя населення країни? У багатьох випадках статистика ВВП створює враження, що економічне становище поліпшується, в той час як більшість громадян на своєму повсякденному досвіді цього не відчувають.
Крім того, зосередженість на зростанні ВВП призводить до протиріччя. Політичні лідери бачать своє завдання в стимулюванні економічного зростання. Але одночасно з цим громадяни вимагають від них і боротьби із забрудненістю повітря, говорять про необхідність зниження рівня шуму і підвищення якості води. Тим часом заходи, спрямовані на ці цілі, можуть призвести до зниження зростання ВВП (Стігліц Д. / Джозеф Стігліц // Відомості .- 2009.- 13 жовтня.)
Питання:
1. В чому недосконалість показника ВВП, як вимірювача рівня життя?
2. Чому ряд країн (наприклад, Австралія, Корея) ввели в свою статистику показник "зелений ВВП"?