Organizacja ZZL w przedsiębiorstwie

Слайд 2

1. Jak zbudować porządek w firmie, czyli co zrobić żeby ludzie wiedzieli

1. Jak zbudować porządek w firmie, czyli co zrobić żeby ludzie wiedzieli
jaki jest:
podział zadań,
zakres obowiązków i odpowiedzialności,
przepływ informacji,
kto sprawuje władzę, kto podejmuje decyzje ….?

Organizacja ZZL?

2. Gdzie umiejscowić „dział kadr”?

Слайд 3

Elementy struktury organizacyjnej

Elementy struktury organizacyjnej

Слайд 4

Modele struktur organizacyjnych

Liniowa
Liniowo – sztabowa
Funkcjonalna
Kolegialna
Zadaniowa
Macierzowa
Hybrydowa
Dywizjonalna
Sieciowa - Wirtualna

Ćwiczenie:
Umiejscowienie funkcji personalnej w strukturach

Modele struktur organizacyjnych Liniowa Liniowo – sztabowa Funkcjonalna Kolegialna Zadaniowa Macierzowa Hybrydowa
organizacyjnych
Zadanie:
Gdzie znajdują się podmioty ZZL w danej strukturze?

Слайд 5

Struktura liniowa

Struktura liniowa

Слайд 6

Struktura liniowo – sztabowa

Struktura liniowo – sztabowa

Слайд 7

Struktura funkcjonalna

Struktura funkcjonalna

Слайд 8

Struktura kolegialna

ZARZĄD

Struktura kolegialna ZARZĄD

Слайд 9

Struktura zadaniowa (zadania nieskomplikowane)

Struktura zadaniowa (zadania nieskomplikowane)

Слайд 10

Struktura zadaniowa (zadania złożone, długookresowe)

Specjaliści wewnętrzni

Specjaliści zewnętrzni

ZESPÓŁ PROJEKTOWY

Struktura zadaniowa (zadania złożone, długookresowe) Specjaliści wewnętrzni Specjaliści zewnętrzni ZESPÓŁ PROJEKTOWY

Слайд 11

Struktura macierzowa

Struktura macierzowa

Слайд 12

Struktura hybrydowa

B+R

Produkcja

Sprzedaż

USA

Polska

Struktura hybrydowa B+R Produkcja Sprzedaż USA Polska

Слайд 13

Struktura dywizjonalna

Struktura dywizjonalna

Слайд 14

Struktura sieciowa

Struktura sieciowa

Слайд 15

Modele struktur organizacyjnych

Ćwiczenie:
Odwzorowanie funkcji personalnej w strukturach organizacyjnych
Zadania:
Sporządź schemat organizacyjny przedsiębiorstwa, w

Modele struktur organizacyjnych Ćwiczenie: Odwzorowanie funkcji personalnej w strukturach organizacyjnych Zadania: Sporządź
którym pracujesz.
Opisz model ZZL dotyczący bezpośrednio Twojego stanowiska pracy.

Слайд 16

Problemy związane z przyjętym modelem ZZL

Tworzenie i opis stanowiska pracy
Zakres obowiązków
Układ

Problemy związane z przyjętym modelem ZZL Tworzenie i opis stanowiska pracy Zakres
podwładności
Tworzenie, integracja i motywowanie zespołu
Rotacja stanowisk
Rotacja jednostek organizacyjnych
Przeniesienie
Delegowanie okresowe
Awans poziomy
Awans pionowy

Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy
Ustawa z dnia 26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych
Dyrektywa 96/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 16 grudnia 1996 r. w sprawie delegowania pracowników w ramach świadczenia usług