Эволюция управленческой мысли

Слайд 2

1. Древний период :

1) Сократ – (470-399 г. до н.э.) проанализировал различные

1. Древний период : 1) Сократ – (470-399 г. до н.э.) проанализировал
формы управления, на основе чего провозгласил принцип универсальности управления.
2) Платон – (428-348 г.г.до н.э.) дал классификацию форм государственного управления, сделал попытку разграничить функции органов управления.
3) А. Македонский

Слайд 3

2. Индустриальный период (1776-1890г.г.)

1) Адам Смит – сделал анализ различных форм разделения

2. Индустриальный период (1776-1890г.г.) 1) Адам Смит – сделал анализ различных форм
труда, дал характеристику обязанностей государя и государства.
2) Р. Оуэн – гуманизация управления производством.
3) Ч. Беббидж – разработал проект «аналитической машины».

Слайд 4

3. Период систематизации (1856-1960)
Поиск более систематизированных подходов к управлению

3. Период систематизации (1856-1960) Поиск более систематизированных подходов к управлению

Слайд 5

4. Информационный период (1960)
Управление – логический процесс, который может быть выражен математически

4. Информационный период (1960) Управление – логический процесс, который может быть выражен
( использование и применение математического аппарата)

Слайд 6

Основные школы управления:

«Школа научного управления» - Ф. Тейлор (1856-1915г.г.):
разработал ряд методов НОТ;
разработал

Основные школы управления: «Школа научного управления» - Ф. Тейлор (1856-1915г.г.): разработал ряд
методологические основы нормирования труда;
стандартизировал рабочие операции;
внедрил научные подходы подбора, расстановки и стимулирования труда рабочих.
Работы: «Управление фабрикой» (1903г.) и «Принципы научного менеджмента» (1911г.).

Слайд 7

2. Административная школа
1. Анри Файоль (1841-1925):
Виды деятельности;
Функции управления;
Принципы управления.
2. Г. Эмерсон –

2. Административная школа 1. Анри Файоль (1841-1925): Виды деятельности; Функции управления; Принципы
«12 принципов производительности труда».
3. Л. Урвик – «принципы построения формальной организации»
4. М. Вебер – типы руководителей:
- харизматический – личные качества;
- традиционный – замена лидера;
- идеальный – основан на специальном разделении труда обеспечивающим руководителю быть лидером.